A più di un secolo dalla sua nascita, la radio mostra ancora una versatile capacità di cambiare più volte la sua pelle, cogliendo al volo i mutamenti della società.

La radio nasce come telegrafo senza fili: una comunicazione “punto a punto”, l’offerta di un canale di comunicazione a più soggetti a ciascuno dei quali è lasciato il compito di inserire il contenuto, il messaggio che gli interessa trasmettere a uno o più destinatari da lui prescelti. Si tratta di un’applicazione pratica della natura ondulatoria della luce teorizzata dal matematico Maxwell.

L’etere, cioè l’atmosfera, può essere percorso da onde, di varia frequenza, che l’uomo può generare artificialmente. Il giovane Guglielmo Marconi ingegnerizza questo principio. Il suo primo riuscito esperimento, del 1895, è la trasmissione di un segnale nell’alfabeto telegrafico Morse (punti e linee) nei terreni di Bologna.

L’invenzione della valvola termoionica consentì di trasmettere la voce umana e non più solo l’alfabeto Morse. Nel 1913 la General Electric riuscì a produrne un modello sufficientemente durevole ed economico, ma tuttavia soltanto durante la prima guerra mondiale, di fronte ad una massiccia domanda degli eserciti in lotta, si era trovato il modo di produrre in serie, a basso costo, il triodo come una lampadina.

Dopo la guerra mondiale le industrie avevano sviluppato tecnologie e linee di produzione, ma non avevano più le commesse militari. Ritennero allora conveniente, negli Stati Uniti, lanciarsi nella produzione seriale di semplici apparecchi-radio solo riceventi per uso domestico.

Il mezzo radiofonico è un medium monolocale, che utilizza solo il canale audio, escludendo automaticamente la possibilità, per chi parla, di sfruttare mimica e gesti. Inoltre, è un medium secondario, si ascolta facendo altro, quindi spesso distrattamente, per cui chi parla deve fare di tutto per farsi capire.

La radiolina a transistor è la prima espressione di una nuova generazione di apparati mobili. Non ha più niente del massiccio apparecchio in legno e bakelite degli anni ’30-’40, dominatore del salotto. La produzione diventa di serie e di plastica colorata; la radio è ormai minuscola, soft, tascabile, alimentata da batterie leggere.

Il ragazzo col walkman porta con sé la sua sfera privata, attraversando con essa uno spazio pubblico da cui gli giungono solo stimoli scarsamente significativi. La sua estraneità dalla dimensione pubblica è manifesta, il corpo si muove ritmicamente al suono di una musica che sentiamo appena: l’appartenenza a quella tribù di cui noi non comprendiamo il linguaggio è ostentata.

Le scarpe "ballerine" sono un modello di calzature con una tipica suola "rasoterra". Ne esistono di tanti tipi: sportive e eleganti, aperte e chiuse. Inoltre, sono adattabili a qualsivoglia occasione.

Le "ballerine" hanno una lunga storia: i primi modelli si iniziarono a vedere già all'inizio degli anni Cinquanta, ma si sa che le tendenze si ripetono costantemente nel lungo termine.

Questa scarpa è comodissima e semplice ma risulta difficoltosa da calzare perché ha bisogno del giusto portamento. La ballerina può accentuare alcuni difetti ma esaltare, invece, dei pregi. Infatti, una ragazza alta e slanciata è idonea a un tipo basso di calzatura, mentre una ragazza bassina e grassottella sarebbe schiacciata ancora di più dalle ballerine.

Esiste un'infinità di modelli di scarpe ballerine. Le più eleganti sono quelle di seta, da abbinare a un pantalone stretto. Sanno arricchire un abito casual. Poi vi sono le ballerine in pelle, perfette per la vita di tutti i giorni, sia per le ragazze che per le signore. Le più sportive sono le ballerine in tela, gomma e cotone. Hanno solitamente la punta bianca di gomma come le scarpe americane da basket, per il resto sono fatte di materiali semplici (appunto, cotone e tela). Le scarpe ballerine in vernice risultano molto eleganti quando sono unite ad altri dettagli, come una borsetta. Sono da indossare nelle serate con gli amici.

Il termine “leadership”, oggi sempre più integrato nel nostro linguaggio comune, indica nella maggior parte dei casi l’operato di un individuo o di un gruppo dotato della capacità di guidare o influenzare altre persone all’interno di un determinato contesto.

Se vogliamo indagare sull’immagine del leader politico, abbiamo dapprima bisogno di definire cosa intendiamo con la parola “leader”. Dunque, il leader è colui che guida, colui che detiene l’abilità di farsi seguire dalle altre persone. Il termine viene spesso usato quando ci si riferisce al principale esponente di un partito, di un’organizzazione o di un movimento.

Nel campo delle scienze sociali, molteplici definizioni di leadership sono state formulate nel tempo e non vi è ancora oggi nessuna definizione su cui vi sia un accordo generale; tuttavia su un punto sembrano però concordare tutte o quasi le definizioni: nel considerare che la leadership nasce in situazioni in cui si devono prendere delle decisioni ed effettuare delle scelte di comportamento. In tali situazioni il leader è colui che ha la facoltà di decidere e che possiede gli strumenti necessari per far rispettare e accettare le proprie decisioni dagli altri membri del gruppo.

I concetti di leadership e di leader, appena delineati, suggeriscono che quest’ultimo eserciti il potere in modo autonomo e indipendente dalla volontà degli altri membri del gruppo. Si potrebbe dire che, in questo caso, il leader segue il proprio giudizio e si sente veramente responsabile soltanto davanti a sé stesso. Raramente però un leader riesce a conservare questa autonomia, dati i molteplici condizionamenti che operano su di lui per far valere altri punti di vista.

In una sorta di riflessione di stampo weberiano (da Max Weber), affermiamo che la legittimità di una leadership può essere determinata da tre elementi: dall’autorità della tradizione, la quale permette al leader di esercitare il potere senza regole, un potere reso forte dalla persistenza del rispetto di usi e consuetudini consolidati nel tempo, che vengono trasmessi da una generazione all’altra; dall’autorità della legge, la quale prevede che il leader legittimi le sue decisioni utilizzando un insieme di regole imparziali e universali, razionalmente formulate, che tutti gli individui sono tenuti rigorosamente a rispettare; dall’autorità carismatica, o del dono di grazia, che si fonda sulla dedizione e la fiducia personale che gli individui ripongono nel leader per il suo carattere eroico, o per altre sue qualità fuori dall’ordinario.

Prima queste comode ciabatte erano indossate solo in estate per andare in spiaggia, poi sono diventate davvero di moda. Ormai possono essere abbinate a diversi look da esibire in svariate occasioni: dalla classica serata con amici a occasioni più eleganti.

Descrivere la storia delle infradito può risultare interessante perché è un tipo di calzatura che ha cambiato stile nel tempo. La versatilità appare il suo punto di forza: in tempi recenti ha allargato il suo target di riferimento e, inoltre, ormai si adatta a tutte le occasioni.

Sia nell'Antica Roma che nell'Antica Grecia le infradito erano già utilizzate. Inoltre, le calzature giapponesi tradizionali venivano usate come ciabatte da spiaggia nel Sud Pacifico fin dai primi anni '30 dello scorso secolo.

Le infradito sono un tipo di calzature largamente utilizzate in tutto il mondo, con forme che, anche se si allontanano di poco dalla classica suola con tomaia a forma di X, si richiamano sicuramente a un modello di calzatura che esisteva già migliaia di anni fa.

Durante gli anni '80 le si poteva vedere solo ai piedi di donne o bambine che si recavano in spiaggia. Negli anni '90 sono cadute nel dimenticatoio ma poi, dalla fine del ventesimo secolo, le infradito sono tornate prepotentemente nella vita quotidiana del mondo occidentale, convincendo anche i più scettici a esibire i propri piedi a vantaggio della comodità di avere il tipo di calzatura più traspirante possibile.

La suola è la parte fondamentale delle infradito, poiché ospita totalmente il piede che è completamente scoperto; la suola, quindi, deve essere molto confortevole alla pianta del piede affinché si possa camminare ottimamente. I cinturini sistemati come una Y sono stati col tempo impreziositi, mano a mano che tendenze fashion facevano avvertire la loro importanza.

Le infradito sono calzature da indossare con disinvoltura, non certo per attività di corsa come le scarpe sportive, bensì per attività riposanti, defaticanti. Inoltre, sono un inno a libertà, spensieratezza e vita all'aria aperta!

L'impresa rete ha un centro e tante unità (chiamate "nodi") con cui vigono rapporti economici e organizzativi (raggiungimento coordinato di obiettivi, trasferimento informale di conoscenza). I nodi devono, allo stesso tempo, avere forte autonomia decisionale, ma anche eccellenti capacità di trasmissione, integrazione e condivisione di informazioni dentro il sistema "a rete".

La metafora della rete organizzativa evoca una struttura articolata, decentrata, con elevato grado di autonomia delle sue unità e con alto tasso di coinvolgimento per le persone che si muovono al suo interno esprimendo le loro competenze e la loro capacità di adattamento a realtà esterne variegate.

Si tratta di un'organizzazione contraddistinta da relazioni, le quali non sono basate su autorità gerarchica o su transazioni di mercato ma consistono invece in un sistema flessibile, fluido e denso di relazioni di lavoro che avvengono nell'ambito dei diversi ambiti organizzativi.

Il bisogno, per le imprese, di organizzarsi "a rete" emerge da cambiamenti in corso nelle economie industriali e soprattutto nella globalizzazione, nella richiesta di personalizzazione dei prodotti e di servizi ad alto valore aggiunto, nelle mutevoli modifiche nella forza-lavoro, sempre più mobile ed eterogenea.

L’interdipendenza nel medio-lungo periodo dà stabilità alla rete. Nel mercato gli attori sono indipendenti; nella gerarchia essi dipendono da chi gestisce; nella rete, invece, gli attori sono mutuamente interdipendenti. Le relazioni sono consolidate dall’adattamento reciproco e vengono tenute insieme da amicizia e reputazione. Gli attori hanno un orientamento reciproco che si mostra nell’uso di un linguaggio comune, nella standardizzazione di processi e/o prodotti. Inoltre, l'orientamento reciproco comprende una visione comune del business, un’etica condivisa e il problem-solving.

La rete è caratterizzata da flessibilità, pianificazione e relazioni laterali (invece che verticali), e ha un enorme grado di integrazione che va oltre i confini formali. Il sistema reticolare è capace di sviluppare consenso, cooperazione, identificazione dei suoi membri con il sistema, e auto-conservazione. L’impresa-rete unisce un forte orientamento al risultato con una grande flessibilità strutturale che permette di sviluppare risposte proattive ed adattive rispetto all’ambiente.

La struttura dell’impresa-rete è costituita da nodi, che rappresentano unità vitali. I nodi sono entità grandi o piccole orientate ai risultati, relativamente auto-regolate, che cooperano con gli altri e interpretano eventi esterni. I nodi sono dotati di autonomia, sono orientati ai propri fini e a conservare la loro identità, e interagiscono con altri nodi ed entità. Esempi di nodi sono una business unit, una direzione funzionale, un gruppo di lavoro.